Agências
Alessandra Sant’Ana redefine liderança na W3haus com empatia e resiliência

A trajetória de Alessandra Sant’Ana, hoje no comando da W3haus, agência cocriativa do Grupo Stefanini, desafia os manuais tradicionais de ascensão profissional. Há 27 anos, a realidade da executiva era bem distinta dos escritórios corporativos: ela atendia ligações em um call center para custear a faculdade. Entre aquele início e a cadeira de CEO, existe um caminho pautado por escolhas nada convencionais, pausas estratégicas e um aprendizado contínuo que reconfigurou seu conceito sobre o que significa, de fato, liderar.
Durante sete anos, Alessandra afastou-se do mercado publicitário para se dedicar integralmente à maternidade e à gestão de um negócio próprio no setor de doces gourmet. Longe de encarar esse período como um hiato no currículo, ela o define como uma etapa fundamental de sua formação humana e profissional. “A maternidade me ensinou a lidar com o que não está sob o meu controle. E liderança é exatamente isso”, afirma. Hoje, ao analisar sua trajetória, ela integra, sem culpas, as dimensões de mulher, mãe e executiva, descrevendo este momento como um dos mais felizes de sua carreira.
Sua base profissional foi forjada no universo do marketing direto e CRM, um ambiente de alta exigência em termos de dados, performance e análise de comportamento. Em 2014, ao decidir empreender, ela mergulhou na necessidade de gerir recursos escassos e tomar decisões ágeis em um cenário de incertezas diárias. “Empreender me deu uma visão mais humana e pragmática sobre gestão. Aprendi a errar rápido, corrigir rápido e seguir”, relata a executiva sobre o período que transformou sua visão sobre gestão.
O retorno ao mercado publicitário ocorreu em 2021, pela ID\TBWA. Cerca de um ano atrás, ela assumiu a liderança da W3haus, em um período estratégico de reestruturação da agência. Com essa experiência, Alessandra construiu uma leitura nítida sobre o comportamento feminino em cargos de topo. Ela observa que, frequentemente, mulheres em posições de poder sentem a pressão de “enrijecer”, adotando posturas defensivas ou distantes na tentativa de se protegerem em ambientes historicamente masculinos.
Alessandra escolheu um caminho antagônico, elegendo a empatia como pilar central de sua gestão. “Vulnerabilidade não é fraqueza. É consciência”, defende. Esse posicionamento, segundo a CEO, tem gerado conexões mais sólidas tanto com suas equipes quanto com os clientes da agência. Ao abordar a autossabotagem feminina, ela também exercita a transparência: confessa que, ao receber o convite para assumir o cargo após o período de sete anos longe da publicidade, questionou sua própria capacidade — e aceitou o desafio mesmo assim. “As mulheres costumam se boicotar antes de qualquer obstáculo externo surgir”, reflete.
Atualmente, Alessandra defende uma liderança que harmonize a experiência técnica com a inteligência emocional e a coragem necessária para assumir riscos, inclusive a possibilidade do erro. Sua gestão é um lembrete de que o topo não precisa ser sinônimo de isolamento ou rigidez, mas sim um espaço de integração entre quem se é e o que se entrega.
Agências
Faro.ag conquista a rota sertaneja da Campari Group

O Campari Group anunciou o fortalecimento da sua presença no mercado brasileiro por meio do investimento estratégico no território do agronegócio e do circuito sertanejo. A companhia utilizará o rótulo premium de whiskey americano Wild Turkey para protagonizar patrocínios e ações de brand experience em grandes rodeios e festivais do interior de São Paulo.
A agência faro.ag foi selecionada para planejar, criar e operacionalizar todas as ativações de live marketing, desdobrando no ambiente físico o posicionamento de marca desenhado pela DPZ. A itinerância, que ocorre entre os meses de julho e novembro de 2026, conta também com parcerias operacionais da Connect Conns e da Viola Show. “Entrar em um território como o do Agro e sertanejo é necessário compreender a dinâmica de cada evento, o comportamento do público e todos os desafios envolvidos em uma operação que se desloca por diferentes cidades. Nosso papel é transformar a estratégia do Grupo Campari e da DPZ em uma experiência consistente, garantindo que Wild Turkey esteja presente de forma relevante nesse novo universo que vamos atingir”, afirma Guilherme Stucchi, CEO da faro.ag.
A agenda itinerante de Wild Turkey abrange feiras, festivais e circuitos de rodeio no Estado de São Paulo. “Uma operação itinerante exige capacidade de planejamento, agilidade e uma visão muito integrada de live marketing. Cada evento tem suas particularidades, mas a marca precisa ser reconhecida e vivenciada de forma consistente em todos eles. É justamente nessa combinação entre padronização e adaptação que está um dos principais desafios, e também uma das grandes forças deste projeto”, conclui Stucchi.
A estratégia visa aproximar os atributos do bourbon artesanal à cultura do campo, do esporte montaria e das grandes celebrações sertanejas.
Agências
Produtora de áudio Yeti Sounds chega ao mercado com foco em criação autoral e sonic branding

A produtora de áudio Yeti Sounds iniciou suas operações no mercado publicitário e de entretenimento com uma proposta focada no desenvolvimento de trilhas sonoras originais, sound design e identidades de áudio (sonic branding). Para ampliar o escopo de atuação internacional em projetos customizados, a empresa estabeleceu uma parceria estratégica com a produtora nova-iorquina You Too Can Woo.
A operação é liderada pelos sócios e produtores musicais Murilo Faria e Yuri Chix, que unem a vivência no mercado publicitário à atuação ativa na cena musical autoral e eletrônica do país. “A Yeti nasce como uma expansão daquilo que sempre me moveu: criar. Gosto de imaginar novas possibilidades, seja na publicidade ou nos meus projetos autorais. Queremos construir um espaço além do briefing, em que as ideias também partam da produtora, criando projetos que façam diferença para as marcas. A publicidade pode ser um território de experimentação de novas linguagens onde a trilha deixa de ser apenas um complemento para se tornar a identidade da marca”, explica Murilo Faria.
A estrutura da Yeti Sounds conta com Guto Figueiredo como associado responsável pela área de novos negócios e prospecção comercial. Com trajetória em produtoras como Dogs Can Fly, Frevo Filmes e Mugshot, o executivo atuará na articulação junto a agências e anunciantes.
A produção executiva da casa fica a cargo de Maitê Magoga, profissional com 24 anos de experiência no mercado de publicidade e conteúdo, reunindo passagens por agências e produtoras como Lew’Lara\TBWA, Thompson, Globosat, Santa Clara e Loud+. “A gente vive a música antes mesmo de entrar no estúdio para um briefing, alimentando o que criamos para as marcas. Ter a visão criativa compartilhada com uma estrutura que une repertório artístico, conhecimento de mercado e proximidade com os clientes faz da Yeti um lugar fértil para as ideias evoluírem”, conclui Yuri Chix.








