Agências
Accuracy conquista conta da brMalls

em novidade no portfólio da Accuracy. A agência acaba de anunciar a conquista da conta da brMalls, maior empresa integrada de shopping centers do Brasil.
Após vencer processo de concorrência, a Accuracy será responsável pela estratégia de shopper e live marketing do Shopping Tamboré (Barueri), NorteShopping, Plaza Shopping Niterói e Shopping Tijuca (Rio de Janeiro) – atuando com um cronograma quinzenal de ações diferenciadas para consumidores e lojistas. As campanhas contemplam planejamento, criação, produção e operação das ações, além do aplicativo de cada shopping.
“Estamos muito felizes pela conquista da brMalls. Chegamos para somar e agregar às demandas simultâneas dos quatro shoppings, nos adaptando à velocidade entre planejamento e execução que é tão particular do varejo, diferentemente das ações que programamos para a indústria de maneira geral. Conseguir aplicar e testar dinâmicas no timming do varejo e com sua anuência direta é muito enriquecedor.”, comenta Marcos Pirozzelli, CEO da Accuracy.
De olho na movimentação do varejo por conta das festas de final de ano, a Accuracy está a todo vapor com o novo cliente e as primeiras campanhas já estão em andamento.
Agências
Bullet lançamento internacional da linha Ekos Cacau, da Natura, com experiências sensoriais nos EUA

A Bullet US, operação norte-americana da agência brasileira Bullet, é responsável pelo lançamento da linha Ekos Cacau , da Natura, no mercado dos Estados Unidos. As ativações ocorrem em Nova York e Miami , combinando brasilidade, propósito e inovação sensorial para apresentar os produtos ao público norte-americano.
O projeto foi concebido e executado integralmente pela Bullet US, que também idealizou uma colaboração especial com o restaurante brasileiro TAP . Como parte da experiência, o tempo de mixologia da casa desenvolveu um smoothie exclusivo , inspirado na linha Ekos Cacau, feito cacau com amazônico, colágeno, banana, tâmara, açaí, gelo e água – uma criação que traduz, no paladar, os ingredientes principais e o espírito da marca.
A estratégia tem como objetivo destacar a manteiga bruta de cacau amazônico , ativa presente nas fórmulas da linha, reconhecida por estimular até duas vezes mais a produção de colágeno.
Em Nova York , o lançamento foi dividido em duas etapas: uma exclusiva para influenciadores e convidados VIP, e outra aberta ao público. Já em Miami , uma experiência foi projetada para integrar ambos os públicos ao longo do dia, em uma única ação.
Para Fernando Figueiredo, CEO da Bullet, a ação simboliza o avanço da agência na consolidação de pontes entre marcas brasileiras e o mercado global: “Assinar o lançamento da linha Ekos Cacau nos Estados Unidos é mais um passo da Bullet nessa missão. Mais do que apresentar um produto, criamos experiências sensoriais que conectam propósito, inovação e cultura brasileira”, afirma Fernando.
Na visão da Natura, o projeto também reforça seu posicionamento internacional: “Levar Ekos Cacau ao mercado norte-americano reforça o compromisso da Natura com a internacionalização da marca, destacando de forma sensorial e inovadora os ingredientes de nossa biodiversidade. Acreditamos na força da experiência para conectar consumidores a produtos com propósito e origem”, explica Wendy Chow, head de marketing da Natura US.
Agências
LGL Case destaca 1º semestre com eventos que uniram tecnologia, cultura e sustentabilidade

O mercado de eventos no Brasil consolida uma experiência de marca como peça-chave para engajamento, e o Case LGL encerra o primeiro semestre de 2025 com projetos que ilustram essa tendência. Dos 2 milhões de pessoas no Réveillon da Paulista aos test-drives elétricos na Agrishow, a agência declarou como experiências imersivas podem traduzir valores de marca em conexões reais — um movimento que, segundo o Anuário Brasileiro de Live Marketing 2025 , já respondeu por mais de R$ 100 bilhões do orçamento de marketing das grandes empresas, representando uma parcela significativa dos investimentos em comunicação e ativações no país.
“O primeiro semestre reforçou nossa capacidade de traduzir conceitos complexos em vivências memoráveis, com marcas referências em seus segmentos. Esses projetos confirmam a expertise da LGL em decifrar o DNA de cada cliente e materializá-lo em experiências que geram valor tangível”, destacou Gustavo Costa, CEO da LGL Case.
A jornada começou em janeiro com o Réveillon na Paulista, onde os 2 milhões de participantes não foram somente espectadores, mas parte ativa de uma narrativa construída por meio de uma cenografia literária. “Transformamos a Paulista em um altar para a cultura, conectando o público a narrativas que transcendem o tempo”, explicou o CEO. O evento, que obteve nota 9 de satisfação, mostrou como as plataformas culturais podem gerar tanto engajamento quanto estatísticas concretas.
Em março, a Virada Cultural de São Paulo levou essas colocações ainda mais longe. Os 4 milhões de pessoas que circularam pelos espaços com esculturas musicais interativas e a ação “Cultura em Festa” comprovaram o apelo de experiências que misturaram arte e participação. Na avaliação de Gustavo, foi a consolidação de um modelo onde o espaço público virou palco para marcas construirem relacionamentos autênticos.
O setor automotivo, sempre ávido por inovação, foi outra frente de atuação. No Festival de Interlagos , a LGL transformou produtos em experiências — seja por meio de test-drives com motos elétricas da Yadea ou no autorama personalizado da Mobil. Na Agrishow , a Mercedes-Benz não apenas expôs caminhões como o potente Actros 2653, mas criou um ecossistema completo com test-drives e ambiente temático, mostrando como experiências imersivas podem traduzir posicionamentos de marcas complexas.
A empresa também produziu a Thyssenkrupp na Automec 2025. O espaço, pensado para os visitantes experimentarem a marca, funcionou como vitrine de produtos automotivos da empresa e, ainda, ponto de encontro com clientes e parceiros.
No Taste Festival , a agência elevou o conceito de brand experience ao criar espaços sensoriais para Coca-Cola e Schweppes que transformaram a interação com as marcas em jornadas memoráveis. Para a Schweppes, concebeu um lounge retrô com máquina de bolhas de sabão e painel LED que simulava o movimento das bolhas, enquanto a Coca-Cola ganhou uma ambiente acolhedora com mesas de balde e um jogo de luzes que projetava seu logotipo icônico.
“Nosso trabalho vai além da execução; é sobre como as pessoas vão se lembrar dessas marcas depois do festival”, destacou Gustavo Costa.