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Estudantes brasileiros diminuem distância entre o Vale do Silício e o Brasil
Nesta época de transformação da indústria da comunicação, na qual a publicidade tradicional está abrindo espaço para o marketing de experiência, e 32 anos depois de trabalhar com a criação dessas mesmas experiências, achei que tivesse visto de tudo. Ledo engano! Experimentei magia e aprendi muito sobre um novo Brasil.
Acreditando no sonho de diminuir as distâncias das inovações do Vale do Silício, topei colocar minha agência para voluntariar na organização do Brazil at Silicon Valley (B@SV), um projeto que nasceu de um grupo de alunos brasileiros de Stanford com objetivo de diminuir as distâncias entre o centro inovativo do Vale do Silício e o Brasil, que teve cerca de 18 meses para receber ou adaptar as novidades disruptivas da nossa era através de palestras e workshops.
Era para ser um evento simples, para 300 convidados. Uma conferência com network de influenciadores e gestores de grandes empresas brasileiras engajadas em fazer transformações de base no Brasil, juntamente com inovadores e gestores que estão se despontando ou estabelecidos no Vale do Silício.
Acreditava, de início, que o desafio maior seria quórum. Por ser um evento “estudantil” participantes e palestrantes pagariam pela própria logística. São muitos os eventos simultâneos na região, como novidades tanto na área acadêmica, quanto lançamentos de startups que precisam ser apresentadas ao público.
Para minha surpresa, a curadoria de convidados (sim a lista foi trabalhada nome a nome e considerou convidar somente pessoas com grande influência em mudanças no Brasil) elevou o nível de exigência ao ponto de mais de 70% serem “celebridades”, investidores e executivos C Level. Pessoas que fazem buzz na mídia. Uma lista que nunca tinha visto antes.
Estaticamente, entre 5% e 7% deste público chega a sequer ler os e-mails de convite. Patrocinadores potenciais fogem deste tipo de ação organizada por estudantes dentro do campus. Foi então que a magia se iniciou, já no envio dos convites.
Dois dias depois de dispararmos os e-mails da primeira leva, mais de 30% dos VIPs já haviam confirmado presença, e as outras vagas foram tomadas imediatamente.
Tivemos que sair das salas de Stanford para o Computer History Museum, um dos maiores espaços de eventos do Vale do Silício e usar a capacidade máxima de 800 lugares. Lembrando que quase todos os convidados vieram do Brasil.
Colapso total na hotelaria e transporte aéreo internacional por aqui. Os temas da conferência Edutech, Fintech, Govtech e Healthtech reuniram 56 palestrantes, como Carlos Brito (CEO da Anheuser-Busch), Frederico Trajano (CEO da Magazine Luiza), Hugo Barra (VP no Facebook), Jorge Paulo Lemann (filantropo e empresário) dividiram palco com Luciano Huck (apresentador e empresário), Romeu Zema (Governador do Estado de Minas Gerais) e Mike Krieger (empresário).
Na hora do almoço, sentavam lado a lado grandes influencers e investidores e iniciaram conversas que estão resultando em novos movimentos para Brasil e Estados Unidos. Nos dois palcos foram apresentadas propostas de mudança, modelos de sucesso, inspirações e novidades disruptivas. Todas com foco na melhoria do Brasil.
Já tenho visto várias das iniciativas decolarem e várias outras propostas discutidas estão na iminência de serem colocadas em prática. Gostaria muito que este evento fosse o início de um movimento e que principalmente na área de educação, onde vejo as maiores mudanças com advindo da neurociência, design e outras áreas focando em resolver gaps e deficiências e que pode elevar o Brasil a um novo patamar e realmente acabar com várias dificuldades que sentimos nos dias atuais. Vi uma fagulha pegar fogo. Qual o próximo passo para que tenhamos todas essas mudanças em prática?
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Com metaverso e retomada dos eventos presenciais: um “novo mundo” para a indústria de entretenimento está nascendo
Por Natasha de Caiado Castro*
Meu avô fazendeiro falava que oportunidade era um cavalo que passava selado. Quem enxergava, pulava em cima. E assim vejo Metaverso para a indústria de entretenimento, tão tão tão sofrida nesta pandemia: temos um mundo de realidade virtual nascendo. E ele já surge com fãs e haters. Se artistas nos palcos terão avatares dentro da sua casa, aproximando-os da sua base de público – o que com certeza será amplamente explorado pelos influencers – ou se haverá novos modelos de arte e entretenimento também sendo criados “as we go” ainda são incógnitas.
De fato tudo isso é tão novo que ainda não conseguimos ter a imagem clara nem a curto, muito menos a longo prazo, mas temos que levar em conta que esse ecossistema de artistas, técnicos e serviços está sendo desenhado agora e quem está antenado vai ajudar a formatar esse “novo mundo”. Resumindo, quem sair do quadro de “senta-e-chora” , passa a ser protagonista da história.
Foi assim quando o cinema chegou e quebrou o paradigma do circo-ópera-teatro, sendo absolutamente criticado pela sociedade da época. Passou pelo mudo no processo de amadurecimento e temos aí uma das artes mais sólidas e fortes hoje. E foi o ícone da música eletrônica Jean Michel Jarre que me contou seu ponto de vista e mudou minha opinião que também estava fixada no Mark Zuckerberg brincando com seu avatar.
Aqui cabe ainda lembrar que o poeta Oswald de Andrade, a pintora Tarsila do Amaral e todas da patota modernista foram chamados de bagunceiros e revolucionaram a literatura e as artes. E como esquecer a geração perdida com Ernest Hemingway e a chegada do Jazz? Tudo incomodou bastante, mas veio para ficar!
Agora, o bacana mesmo e que fez cair um cisco nos olhos foi ver no palco da edição 2021 do Web Summit, realizado neste início de mês em Lisboa, os centenas de produtores, técnicos e voluntários, todos os personagens de eventos, se abraçando orgulhosos por terem colocado os 42.751 pessoas dentro da cidade montada para receber após dois anos palestrantes e audiência presencialmente. Sabe aqueles momentos que arrepiam, que a emoção é tão grande que transborda e atinge até quem está na plateia? Galera de garra que apostou alto, certamente ouviu muita bobagem desanimadora e não se deixou abater.
O Summit foi lindo e seguro, uma delícia. Assim como uma semana antes foi o Utopiales, em Nates (França), maior festival de ficção científica do mundo e onde fui buscar inspiração para projetos de experiências corporativas. Por lá estiveram 50 mil pessoas, seguindo todos os protocolos de cuidado com máscaras e carteiras de vacinação, para aproveitar os dias de muito intercâmbio intelectual (me vi discutindo Durkheim e universo digital com filósofos, escritores e antropólogos durante o jantar).
O mundo está abrindo com um monte de oportunidades. E o copo pode estar meio cheio ou meio vazio… Qual é a sua tribo?
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A volta à vida no Vale do Silício
Estamos em julho de 2021, Califórnia, Estados Unidos. Nas próximas linhas, pretendo fazer uma prévia sobre o que deve acontecer com o mundo nos próximos meses. Espero estar certa nessa radiografia.
No Vale do Silício, mais de 80% da população já está vacinada contra a covid-19. Ainda há quem seja contra a vacinação – algo em torno de 25% – mas a boa notícia é que já atingimos a imunidade de rebanho. Com isso, não é mais obrigatório o uso de máscaras e nem fazer distanciamento.
Na região, o mundo está voltando ao normal, porém um normal diferente, mais intenso, no qual as pequenas coisas estão supervalorizadas. Pessoas que nunca se viram se cumprimentam, sorriem umas para as outras, se parabenizam pelas pequenas vitórias e ficam emocionadas com facilidade.
A piscina pública que eu frequentava abre as portas na próxima semana. Isso significa o retorno da prática de exercícios físicos após 18 meses sem treinar. Nadar sem máscaras – claro! – e dividindo as raias. Eu odiava ter que dividir a minha, mas agora estou na contagem regressiva para isso acontecer.
Será que era preciso a chegada de um vírus mortal para aterrorizar nossas vidas e nos fazer acordar para valorizar o que sempre teve valor? Mas não é por esse ponto que eu escrevo esse artigo. Quero contar mais sobre a retomada das atividades no Vale do Silício, como é um dia normal no cotidiano dessa região.
No café é que brotam as ideias
Oito da manhã. Sentada em um café para participar da primeira reunião com o Felipe, sócio de uma das empresas de educação mais disruptivas atualmente no Brasil e que é nossa parceira. Que orgulho dessa moçada que veio para “quebrar tudo”, tanto no Vale quanto no Brasil. Por aqui é costume fazermos esses encontros nos cafés. Após vários goles da minha bebida quentinha, embalada pela narrativa de retomada das atividades, fico sabendo que eles logo estarão na mídia no Brasil. Já me deixou muito feliz!
Na sequência, passada rápida ao supermercado para comprar algumas coisas que estão faltando, um pulo na Universidade de Stanford e depois almoço com duas grandes figuras do Vale. Laura, que é uma das líderes responsáveis pela área educacional das escolas públicas da Bay Area, e Sherry, advogada que atuava em Davos e prefeita de uma das cidades mais charmosas da região.
Na pauta de nossa conversa, a abertura da Europa para as nossas próximas viagens de estudo. Nós fazemos parte de uma associação de arqueologia e estamos desesperados para voltar aos sítios arqueológicos. Porém, as fronteiras ainda estão fechadas.
No entanto, o que nos deixa animados é que já temos como pensar em datas e perspectivas concretas sobre esse retorno, o que é muito mais do que tínhamos há 18 meses. Acho que sou a única do grupo que não é aposentada. Muitos deles aproveitaram o momento e penduraram as chuteiras da vida profissional para se dedicar à sua paixão por arqueologia.
Na parte da tarde, seis mulheres que integram um grupo de investidores e de startups brasileiros, que não se encontrava desde o início da pandemia, elegeu a mesa de um restaurante para retomar seu “tricot” sobre as novidades. Na pauta, além de maquiagens, o assunto mais importante: como os nossos negócios lidaram com a covid.
Todas estão se mexendo para surfar essa retomada. A Debora e a Heloísa estão prestes a revolucionar a indústria da moda com a BePop, uma startup que desenvolveu uma plataforma que usa tecnologia para transformar desenhos dos filhos em roupas lindas. Já a Mirelly está bombando com a Verbena – a Daslu das flores, disruptiva na entrega, no charme e no escopo do negócio – agora com presença em São Paulo e no Rio de Janeiro. Já a Lona fundou a Education Journey, uma startup de educação que nasceu durante a pandemia, recebendo investimentos de todos os lados e está revolucionando o ensino corporativo.
A Ellen percebeu, durante a conversa, uma oportunidade de fazer o “landing” de produtos nos Estados Unidos. Todas deram palpites no negócio de cada uma e voltamos para casa com ideias trocadas, testadas e prototipadas. Um business plan, que normalmente demora um ano para ser feito, no Vale é desenvolvido em um guardanapo durante a conversa em um café e passa para a próxima fase em poucos dias. Essa é a pegada de funcionamento do Vale.
Reaquecendo os motores
Na Wish International, estamos neste momento saindo gradualmente do estado de hibernação. Uma empresa que faz eventos internacionais e tem clientes brasileiros como maioria esteve no lugar errado na hora errada durante a Covid. Mas nunca deixamos de acreditar na demanda reprimida. Por isso, não demitimos ninguém e nem desplugamos parceiros que trabalham em nossos quatro escritórios instalados em três continentes.
O Vale do Silício sofreu bastante com a pandemia. Muitos parceiros deixaram a região, mas foram semear disrupção e inovação pelo mundo. E vejo novas pessoas e empresas chegando, com novas ideias pulsando nas veias. Se elas tiverem a mente aberta e a alma generosa, o “novo” Vale do Silício deve abraçar, inspirar e “vitaminar” essas ideias. E eu estou muito curiosa para acompanhar os próximos capítulos desse cenário.
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